作者 帝豪 劉如?

現(xiàn)如今，市場競爭日趨激烈，山西大華玻璃器皿要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須讓員工有愛廠如家的主人翁精神，讓他們?yōu)樽约菏?a href="http://www.chenkua.cn/" style="font-family: sans-serif; font-size: 16px; text-align: justify; text-indent: 32px;">大華的員工而感到驕傲和自豪，使之與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心。只有這樣才能促使山西大華玻璃器皿得到更加長久的發(fā)展，獲得更高的效益。

那員工如何才能有主人翁精神呢？企業(yè)要培養(yǎng)員工有強烈的主人翁意識，必須堅持以人為本，除給予員工薪酬和各種福利獎金等物質(zhì)激勵以外，還要弘揚企業(yè)文化，展示企業(yè)風采，對員工產(chǎn)生精神激勵，諸如開展拔河比賽、文藝演出等活動，突出員工的個人價值，促進大華與員工之間的溝通和交流，使企業(yè)與員工之間形成良性循環(huán)互動。

既然主人翁精神對山西大華玻璃器皿的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，我們就應該想方設(shè)法激發(fā)員工的主人翁精神：一、要相信員工，尊重員工，依靠員工，充分發(fā)揮員工首創(chuàng)精神。二、大華管理者要深入員工中間，與員工進行面對面的交流和溝通，汲取更廣泛的意見和建議。三、要切實維護員工合法權(quán)益，保障員工充分就業(yè)，提高員工工資；定期對困難員工家庭進行排摸，不斷加大幫扶力度等，使員工們共享企業(yè)發(fā)展成果。四、要對員工們進行各種職業(yè)技能培訓，使員工不斷獲取新技能。五、要合理配置人力資源，讓員工從事適合自己專長和能力的崗位，只有這樣才能使人力資源得到最有效的利用，為大華創(chuàng)造更高的效益。

大華和員工相互之間同甘苦，共患難，共同營造著一個“社會家園”。我們作為大華新老員工要常懷有感恩之心，感謝大華給了我們工作，使我們的生活獲得物質(zhì)保障，也給了我們施展自己才能的舞臺，實現(xiàn)自己的人生價值和追求。我們在工作中也要牢固樹立主人翁意識和責任意識，擺正自身位置，爭做崗位主人，保質(zhì)保量的完成自己的工作，努力為山西大華玻璃器皿更美好的明天添磚加瓦，貢獻自己的力量！